冻品食材
货先走了,钱后到冻品食材的核心矛盾通常不在卖不动,而在货先走了钱后到。一单一结的老客户扛不住,赊账的客户收不回来,中间还夹着冷链仓储和分拣配送。所以这个行业最该先数字化的不是获客,是订单跟踪和账款回收——这两件事拖不起人工。
- 订单跟不住,漏单错单才发现从接单、备货到出库 5 个环节全靠业务员串,旺季一来信息慢半拍,客户已经投诉了才发现漏发。对应岗位 · 智能跟单员
- 逾期账款月底才看得见账龄结构平时是一团模糊。到底哪几家欠了多久、欠多少、该谁去催,只有到月底对账才知道。对应岗位 · 应收账款智能催收员
- 补货靠经验,压钱又压货原料和成品库存没有补货模型,销量好的断货、销量差的积压,资金全压在库里。对应岗位 · 库存决策参谋
- 分拣配送靠人盯多线路、多温区、时效紧,排线一乱就压车,压车就空驶,空驶就是白扔钱。对应岗位 · 智能分拣调度员